FR | NL | EN
   Over ons     Contact     Glossary index     Sitemap   
 
   WELKOM     AUDIT     ADVIES     REFERENTIES     NIEUWS     KNOWLEDGE   



Menu
IT AUDIT
INFORMATICA ADVIES
IT & AUDIT OPLEIDINGEN
REFERENTIES
OVER ONS
NIEUWS
KNOWLEDGE CENTER
  ›
ONZE PRESENTATIES
  ›
PUBLICATIONS
  ›
GOVERNANCE PRINCIPES
    ›
CONTEXT
    ›
WAARDE CREATIE
    ›
RISICO BEHEER
    ›
RESOURCE OPTIMALISATIE
    ›
COMMUNICATIE BEHEER
    ›
BEWAKING
  ›
GRC NEWS
  ›
LinkedIn GROUPS
  ›
GLOSSARY
  ›
GOVERNANCE CODES
  ›
COBIT 5 FOR AUDITORS (and IT professionals)
  ›
AUDIT COMMITTEE CHECKLISTS


   Home >  KNOWLEDGE CENTER >  GOVERNANCE PRINCIPES > STRATEGISCHE INVOERING

STRATEGISCHE INVOERING     Print

De analyse van een strategische kaart start bij de « Leer en Ontwikkeling » as, waarbij de doelstellingen de doelen van de « Interne processen » dimensie ondersteunen.  Deze objectieven dragen bij tot de realisatie van de doelstellingen van de « Client » dimensie, welke op hun beurt de « financiele » doelen ondersteunen. De strategische doelstellingen van elke as moeten afgestemd worden met de strategische opdracht van de organisatie.


Qualified Advice Partners begeleidt privé en openbare bedrijven in de ontwikkeling en de implementatie van hun strategie.

<<<
QAP © 2010 | advice[at]qap.eu | audit[at]qap.eu
   Audit     Advies     Opleidingen     Verandering     Disclaimer     Copyright   
pen4web