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CONSEIL INFORMATIQUE     Print

 Evaluation
L'alignement met en cohérence la stratégie des systèmes d'information avec la stratégie des métiers et veille à la planification pluri-annuelle.

Le déroulement se décompose en 3 étapes:

1. Compréhension

Durant la première étape, l'établissement d'un état des lieux assura la bonne compréhension du contexte et des objectifs stratégiques de l'organisation.
   Alignement - 1. Compréhension

2. Formalisation

L'état des lieux sous forme d'analyse SWOT et/ou de maturité, ainsi que les exigences métiers permettent de dégager des constats et d'élaborer des orientations stratégiques.
  Alignement - 4. Formalisation

3. Planification

Sur base des orientations stratégiques, la planification informatique et l'organisation cible sont établies.  Des fiches projet sont rédigées. 
   Alignement - 3. Planfication

Qualified Advice Partners vous assiste dans l'alignement de vos activités opérationnelles et informatiques par rapport aux objectifs stratégiques.

Notre méthodologie repose sur les principes modernes de gouvernance et est conforme aux meilleures pratiques professionnelles, préconisées par le COSO, l'Information Technology Infrastructure Library (ITIL) et l'IT Governance Institute (ITGI).


QAP dispose d'une large expérience dans le secteur privé et publique, essentiellement dans les secteurs de la finance, de l'énergie, de la haute technologie, de la santé et des services.
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